每件產品皆通過設計師對品質與美感的最高要求成為打造完美空間最重要的基礎，集結各領域頂尖人才的團隊，密切掌握時尚前線動態
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「武漢人民是英雄的人民，讓我們用愛和熱血，為必勝的武漢戰『疫』再次貢獻力量！」4月5日，武漢市人民政府公民獻血領導小組發出緊急倡議，呼籲18至55周歲、身體健康、無基礎性疾病、無新冠肺炎感染史或接觸史的市民積極參與無償獻血，保障武漢醫療機構搶救生命用血需求。 倡議書指出，目前，武漢市非新冠肺炎病患的醫療救治工作正在逐步重回正軌，門診量、住院量均不斷上升，白血病患者、產婦、腫瘤以及各類手術患者急需血液拯救生命。而在疫情防控期間，武漢採血量大幅度下降，臨床用血面臨極大壓力，全市血液緊缺、血庫告急。 武漢市人民政府公民獻血領導小組向全市各級黨政機關、群團組織、高校、駐漢部隊和武警官兵、企事業單位及廣大市民倡議，全市符合獻血條件的公民，積極加入到無償獻血的行列中來。 據武漢血液中心介紹，疫情期間因防控需要，市民均在家自我隔離，街頭出行人數斷崖式下降，但救治臨床患者的血液供應一刻不能停。武漢血液中心採取專車接送的方式，定向招募獻血者，街頭日均參與獻血的人數僅30人。 在國家衛健委統一調度下，2月1日至3月24日，湖南、河南、安徽、江西、陝西、四川、雲南等省份援助武漢血液製品近3萬袋，滿足了武漢90%的臨床需求。援助血小板1422袋，滿足了武漢三成的臨床需求，而武漢本地愛心市民在疫情期間逆行捐獻血小板，滿足了臨床七成的需求。 「今後的輸血需求量會遠遠大於這個數量。」武漢血液中心相關負責人介紹，隨著醫院逐步恢複診療工作，門診量、住院量均不斷上升，血液需求量逐日增大。需要武漢愛心市民搭把手，幫助臨床患者度過生命難關。為方便市民獻愛心，武漢血液中心特別推出了預約上門服務。居民可通過微信群進行接龍報名，獻血車會開進社區、小區，最大限度為愛心市民提供便利。 武漢血液中心街頭採血點已經全部恢復運行。連日來，已有不少愛心市民和團體加入了無償獻血行列。近一周，武漢血液中心全血採集量日均70人、2萬毫升左右。武漢血液中心負責人呼籲，武漢各大醫院日均血液需求量預計為每天20萬毫升左右，也就是需要每天有800人參與無償獻血，請廣大市民鼎力相助。 來源：湖北日報
內容簡介
◎日本2013年話題熱銷書！
◎上市一週即再版！
◎半年累計銷量突破250000！
收拾不是雜務！整齊不等於整理！
活用收拾力的骨幹──5S：整理、整頓、清掃、清潔、教養
改變工作與人生！
你的辦公桌是處於這種狀態嗎？
找尋必要的資料得花十秒以上。
擺著一個多禮拜沒用過的文具用品。
無法立刻回答抽屜最裡頭有什麼東西。
桌上有一個月以上沒有翻過的文件。
上述情況只要符合其中一項，你就會在工作時產生浪費，必須立刻「收拾」！不過，收拾並不是「把東西收乾淨、擺整齊」就好，真正的收拾能將工作環境去蕪存菁，進而創造毫無浪費與壓力的職場、提升工作成果與效率！
本書歸納整理自前TOYOTA員工的智慧與工作訣竅。他們曾活躍於TOYOTA工廠與開發室等產品製造現場，如今則將他們在TOYOTA培養的思考方式與工作訣竅導入各家公司，提供業界有關提升業績與培養人才方面的諮詢服務。
書中以各類實例介紹「TOYOTA收拾力」，它不是單純地讓你的辦公環境變得「整齊」，而是能消除「浪費」、增進「效率」、提高「營業額」，是你改變工作與職場的最佳「商務工具」！
作者介紹
作者簡介
OJT-solutions股份有限公司
TOYOTA汽車與日本利庫路特（Recruit）集團於2002年4月共同成立的商業諮詢公司。由TOYOTA任職40年以上的老練技術人員擔任「指導師」，活用他們在TOYOTA時代的豐富經驗，透過OJT（On The Job Training；在職訓練）協助公司培育現場的核心人才、營造靈活的工作環境、創造有效獲利的公司結構。
總公司位於日本愛知縣名古屋市。擁有50名以上的前TOYOTA「指導師」，專為製造業、食品業、醫藥品業、金融業等各種產業提供商業諮詢服務。
目錄
前言——用一張辦公桌搞定五百名部屬的資料 12
CHAPTER 1
以TOYOTA的「收拾力」
改變工作！讓事情無往不利！
01尋找名為「浪費」的寶藏 24
02收拾不是雜務，而是「工作的一部分」 30
03要在「十秒內」取出文件 36
04「乾淨」並不是終點 42
05東西擺著就是一種成本 48
CHAPTER 2
減少浪費的
TOYOTA「整理術」
01「閒置的物品」訴說著一切 56
02要具備丟棄的「判斷基準」 62
03替「總有一天會用到」設一個期限 68
04不要責怪人，而是要責怪「制度」 78
05要從牆邊開始找尋「不需要的東西」 84
06必要的東西只拿必要的量 90
07先進來的東西，先出去 100
08要制定「訂購點」 108
09標明「用不到的東西」與「不能用的東西」 116
10長達一年沒用到的名片要立即處分 124
CHAPTER 3
讓工作效率化的
TOYOTA「整頓術」
01物品的擺設位置，要根據「人的動作」來決定 132
02把東西放在無須抬手去拿的地方 138
03根據「使用頻率」決定擺設位置 144
04要共用「使用頻率」低下的東西 152
05請劃上一條線 156
06決定一個能讓他人在三十秒內找到的「固定位置」 164
07要讓人不「特意想看」也會「看到」 172
08要決定東西的「住址」 180
09讓歸還位置一目了然的「輪廓圖」 190
CHAPTER 4
將TOYOTA的收拾力
「習慣化」的方法
01掃除也是工作的一部分 198
02要思考「不用打掃的方法」 204
03所謂的「乾淨」會因人而異，因此要檢查！ 212
04「無法貫徹既定事項」是領導人的責任 218
05體驗「收拾會讓工作變輕鬆」的感受 228
06要準備「糯米糰子」 234
詳細資料
- ISBN：9789863311720
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 240頁 / 14.7 x 21 x 1.2 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：台灣
- 本書分類：> >
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文章來源取自於：
每日頭條 https://kknews.cc/health/qxmraeo.html
博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010599679
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